Online-Hilfe zur Geschäftsmodell-Entwicklung

Sie planen ein Netzwerk aufzubauen? Sie suchen ein passendes Geschäftsmodell für Ihr entstehendes Netzwerk? Die Begleitforschung INDiGeR hat ein umfassendes Konzept zur Geschäftsmodell-Entwicklung für Netzwerke entwickelt. Es basiert auf den den Dimensionen:

  • Leistungsversprechen
  • Wertschöpfung
  • Finanzen
  • Rahmenbedingungen

Dabei richtet dieses Geschäftsmodell-Konzept für die spezifischen Belange von Netzwerken zum einen systematisch den Blick auf die externe Perspektive Ihrer Kunden und Anspruchsgruppen und behält stets auch die interne Perspektive der Netzwerkmitglieder im Auge. Unsere interaktive Erklärgrafik verschafft Ihnen einen Einstieg in dieses Modell.
Sie wollen Ihre Ideen für ein Geschäftsmodell weiterentwickeln und konkreter werden lassen? Dann unterstützen wir Sie durch gezielte Fragen und weitere Denkanstöße mit unserem Tool zur Geschäftsmodell-Entwicklung. Dieses Tool leitet Sie durch Fragen zu Ihren Überlegungen bei der Entwicklung Ihres Netzwerkes. Sie profitieren von systematischen Blick auf alle wichtigen Elemente und erhalten, wenn Sie alle Fragen beantworten, die Übersicht Ihrer eigenen Einschätzungen als Sofort-Feedback. Wenn Sie dieses Tool für ein entstehendes Netzwerk nutzen möchten, können Sie und Ihre Netzwerkpartner einzeln antworten und Ihre jeweiligen Sichten zusammen nebeneinander legen.
Um das Tool nutzen zu können, müssen Sie sich mit einigen Angaben anmelden. Alle eingegebenen Daten werden verschlüsselt übertragen, auf sicheren Servern am Fraunhofer IAO gespeichert und vollständig vertraulich behandelt.

Leistungsversprechen - externe Perspektive

Image 5 of 6

Ihre Antworten liefern Ihnen, zunächst in ausführlicher Form und dann zusammenfassend, systematische Ideen ihres Netzwerkes. Erläuternde Dokumente mit Denkanstößen sind in der Befragung verfügbar.

Zum INDiGeR-Geschäftsmodell-Tool
Wenn Sie weiteren Beratungsbedarf bei der Entwicklung Ihres Geschäftsmodells haben, können wir Sie innerhalb der Laufzeit von INDiGeR durch die Moderation von Workshops unterstützen. Für die Moderation setzen wir ebenfalls innovative Tools ein, mit denen unsere Berater schneller als in herkömmlichen Workshops zu Vorschlägen für konkrete Geschäftsmodelle gelangen. So sparen Zeit und erhalten zügig fundierten Input für das Ihrem Netzwerk angemessene Geschäftsmodell.
Eine Broschüre zeigt das INDiGeR-Vorgehen zur Geschäftsmodellentwicklung ausführlich.

Schreiben Sie uns unter indiger-hub@websites.fraunhofer.de.